王忠明将梁老的情况向董事长汇报，图纸设计完毕要用两个月的时间，中途还要讨论很多细节。他请示是否就待在长安，等图纸设计完毕后再返回蓉城。曾忆乡觉得没有这个必要，他告诉王忠明，细节的问题可以电话沟通，现在视频聊天很发达，什么问题都可以及时沟通的。

于是，在十月中旬，王忠明返回了蓉城。

长投集团现在手里有四个大项目：修建蓉城468工程，目前由韩世军负责。注资和借资数码跳动公司，目前由姜妍负责。股票投资，目前由赖昌明负责。办学校，目前由王忠明负责。

卢莲花跟董事长说过她对长投集团目前管理架构的担心。目前长投集团的公司架构不太符合风投企业的管理和运作方式。像现在这样的资产管理，一旦任何一个大项目出现不可控的风险，都有可能危机集团公司内部的其它投资项目，并且对长投集团整体利益损害最大。

较为有效的管理方式是成立多个由长投集团全资控股的子公司，再将集团公司手里的各个大项目分散到子公司。这样做的优点是，各个子公司独立经营核算。即便某个子公司经营的大项目产生危机，顶多就是这个子公司破产，而不会危机集团公司内的其它投资。

曾忆乡迅速采纳了卢莲花的建议，在和长投集团的高管沟通几次之后，在长投集团的高层会议上宣布了这一决定，成立了由长投集团全资控股的几个子公司。

成立蓉城468投资管理有限公司，专门管理、经营蓉城468项目，任命名韩世军为该公司的总经理。

成立长江教育管理有限公司，专门筹备、建设、管理、经营长投集团的各级各类学校，任命王忠明为该公司的总经理

成立长荣投资管理有限公司，专门管理、经营数码跳动等项目，任命姜妍为该公司的总经理。

成立长久投资管理有限公司，专门管理、经营长投集团在股市的投资与经营，任命赖昌明为该公司的总经理。

成立长天投资管理有限公司，专门管理、经营长投资大厦，任命刘洪波为该公司的总经理。

卢莲花继续担任集团公司的行政总裁，孔媛媛继续担任集团财务总监。

曾忆乡说：“鉴于集团公司发展非常迅速，为了有效地规避投资的风险，我对集团公司的管理框架做出新的调整，成立长投集团全资控股的子公司。这是长投集团走向科学管理的第一步，我希望各位子公司的总经理们能够切切实实地理解科学管理、

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